Die benötigten elektronischen Komponenten zu finden, kann in Zeiten wie diesen schwierig sein, besonders wenn neue Unternehmen in die Branche eintreten und Teile aufkaufen. Engpassmärkte treten immer wieder auf - Zölle, neue Produktionsanforderungen und andere Ereignisse können die Verfügbarkeit von Komponenten beeinträchtigen.

 

Das sollte Ihr Unternehmen nicht aufhalten, wenn Sie wissen, wie Sie die benötigten elektronischen Komponenten finden und dabei vorausschauend denken. Wie die Electronic Components Industry Association feststellt, „nahezu jede Branche nutzt elektronische Komponenten, und die Lieferkette für solche Komponenten ist weltweit vernetzt und komplex“.

 

Die Schließung von Wuhan, China - einem der weltweit führenden Standorte für die Herstellung von Komponenten - führte zu einem Versorgungsengpass und löste die Probleme aus, die viele Menschen gerade jetzt erleben. 

 

Zunächst müssen Sie das Motto der Pfadfinder übernehmen - „Sei stets bereit“. Mehr einzukaufen, als Sie für die Produktion benötigen, ist eine Möglichkeit, einen Vorrat an Komponenten für diese Zeiten anzulegen. Und durch den Kauf in großen Mengen können Sie möglicherweise auch den Preis pro Einheit senken.

 

Beziehungen nutzen

Bauen Sie Beziehungen zu Ihren Lieferanten auf. Ob Sie direkt zum Hersteller gehen oder einen autorisierten Distributor nutzen - es ist hilfreich, eine Ressource zu entwickeln, an die Sie sich wenden können, wenn die Dinge kritisch werden. Distributoren können hier die bessere Wahl sein, da Hersteller an Tausende verkaufen und selten qualitativ hochwertigen Support für mehr als ihre größten Kunden bereithalten. Distributoren geben Ihnen zudem die Möglichkeit, Komponenten von verschiedenen Unternehmen zu beziehen, was Ihnen die Zeit erspart, mehrere Verbindungen für Ihre Bedürfnisse zu pflegen.

 

Nutzen Sie Ihre Daten

Sich seiner Verkaufsdaten bewusst zu sein, ist eine weitere Möglichkeit, Problemen einen Schritt voraus zu sein. Zu wissen, wie viele Einheiten Sie über einen bestimmten Zeitraum verkaufen, hilft dabei zu bestimmen, wann Sie nachbestellen sollten. „(B)auen Sie ein noch besseres Bestellsystem auf, das Schocks in der Lieferkette standhalten kann. Die Werkzeuge, die Sie derzeit verwenden - Lieferantenvereinbarungen, Bestellungen und Einkäufe mit längeren Vorlaufzeiten - sollten als Standardverfahren betrachtet werden. Sie können jederzeit nach unten anpassen, aber wenn Ihr System bereits vorhanden ist, sind Sie auf fast alles vorbereitet, was auf Sie zukommt“, empfiehlt Industry Week.

 

Behalten Sie die Branche im Blick

Während Ereignisse wie das Covid-19-Virus nicht vorhergesehen werden können, kann das Wissen um neue Innovationen oder Produkte, die in Ihren Bereich oder die Branche im Allgemeinen kommen, Sie im Voraus warnen, dass die Nachfrage steigen und Verzögerungen bei Ihren Bestellungen verursachen könnte. Elektro- und Hybridautos hatten erhebliche Auswirkungen auf die Versorgung mit verschiedenen Komponenten. Wenn Sie sich der wachsenden Beliebtheit und steigenden Nachfrage nach diesen Fahrzeugen bewusst gewesen wären, hätten Sie frühere Bestellungen aufgeben können, um die längeren Lieferzeiten zu berücksichtigen.

 

Kennen Sie Ihre Vorlaufzeiten 

Sie kennen Ihre Verkaufsdaten, kombinieren Sie diese nun mit den durchschnittlichen Vorlaufzeiten Ihrer Lieferanten. Die meisten Websites geben Ihnen eine grobe Schätzung der Lieferzeiten für Ihre Bestellungen. OnlineComponents zeigt an, was auf Lager ist und wie lange die Lieferzeiten für Teile sind, die für Sie bestellt werden müssen.

 

 

„Vielleicht sind Sie gut aufgestellt, aber falls doch, nutzen Sie diese Zeit, um ein noch besseres Bestellsystem aufzubauen, das Schocks in der Lieferkette standhalten kann. Die Werkzeuge, die Sie derzeit verwenden - Lieferantenvereinbarungen, Bestellungen und Einkäufe mit längeren Vorlaufzeiten - sollten als Standardverfahren betrachtet werden“. 

Den richtigen Lieferanten finden

In manchen Fällen können Sie möglicherweise eine andere Marke derselben Komponente verwenden. Wenn Sie etwas recherchieren, werden Sie Lieferanten finden, die Probleme bei der Prognose ihrer eigenen Nachfrage haben und längere Lieferzeiten haben können. Um dies zu vermeiden, suchen Sie einen Distributor oder Hersteller, der eine kompetente Prognosefähigkeit gezeigt hat und über ausreichende Lagerbestände verfügt.

 

Vorsicht

Als letzten Hinweis: Seien Sie vorsichtig bei minderwertigen Komponenten in Zeiten von Engpässen. Unseriöse Personen könnten versuchen, daraus Kapital zu schlagen, da sie wissen, dass Unternehmen alles tun werden, um die Produktion nicht zu stoppen.